Анастасия живёт в Швеции и рассказывает, что ещё такого придумали шведы, чтобы жить долго и счастливо.
Я слышу разные версии о шведских папах. Говорят, что это страна подкоблучников и победивших феминисток, и что «если жена зарабатывает больше, то почему бы и не посидеть с ребёнком». Но дело не в доходах, дело в менталилете.
Когда родился наш старший сын, мы с мужем делили отпуск на шесть и восемь месяцев. Традиционно в декрете первой сидит мама, это связано с популярным в Швеции грудным вскармливанием. Мои шесть месяцев среди всех знакомых и коллег вызвали много удивления (не осуждения, тут судить других не принято). Причина была простая: грудное вскармливание после полугода отлично сочетается с работой, особенно если она недалеко от дома.
Другая причина, почему я вышла на работу, когда ребёнку было полгода, заключалась в большом желании моего партнера Майка побыть дома с сыном. Когда я звонила узнать, как проходит их день, то ответ был примерно такой: «Отлично! Мы погуляли, поели, поспали, а потом мы играли на кровати и делали селфи. Скоро мы собираемся на вторую прогулку, после пойдем на остановку встречать тебя с работы».
Наверное, если бы Майк был единственным папой на детской площадке, то ему было бы некомфортно, но в том-то и дело, что большинство тех, кто приходят туда с детьми, — мужчины.
Те папы, кому сейчас около 30, тоже когда-то приходили на площадку со своими отцами, так как этой традиции не одно десятилетие. В Швеции уже выросло несколько поколений таких пап
Дело, конечно, и в финансовом спокойствии, и в том, что ни один работодатель не осудит и не запретит взять декретный отпуск мужчине (за такое каждый сотрудник может смело подать в суд и выиграть). Сам начальник тоже может взять декрет, как когда-то делал его папа.
Эта практика заставила меня присмотреться и обдумать то, что я видела и раньше: сколько много моих коллег разного уровня, включая высший менеджмент, работают неполную неделю. Они оставляют чаще всего каждую пятницу, как день по уходу за ребёнком. Это заставило меня по-другому посмотреть на время декрета, такое короткое и такое драгоценное. Если посчитать, что на пенсию я выйду в 65, если не в 70 лет, значит, по сравнению с оставшимися 30-35 годами работы мои месяцы декрета — ничто.
Поэтому со следущим ребёнком у нас в семье будет типично шведская схема. Я выйду на работу через шесть месяцев на три дня в неделю, остальные два буду в отпуске. Мой партнер будет дома с ребёнком в мои рабочие три дня. И сможет работать оставшиеся четыре. Так мы планируем работать до тех пор, пока младший сын не пойдёт в сад.
Как написано в трудовом законодательстве, если вид деятельности позволяет и работодатель не против, то родители имеют право уменьшить трудовую нагрузку до 75%. И работать так до того момента, пока ребёнку не исполнится восемь лет.
Парадокс с нешведской точки зрения в том, что работник по-настоящему заинтересован выложиться на 100% и даже больше в то время, когда он трудится, а не просидеть просто рабочие часы и скорее убежать к семье. И, конечно, у всех есть счета за квартиру и другие финансовые обязательства, которые ограничивают время такой урезанной рабочей нагрузки.
В любой шведской компании всегда неполное количество сотрудников. Например, 10,5 или 7,3 человека. Может возникнуть вопрос, кто же работает за таких вот половинчатых. Это или коллеги, или временные сотрудники. Наверное, дело в системе: когда такая практика распространена повсеместно, нет негативного отношения, а также нет таких обязанностей, которые нельзя было бы передать на время.
Шведы — одни из европейских долгожителей. Продолжительность жизни тут только увеличивается. Одной из возможных причин этому ученые называют то, что шведам удалось найти оптимальный баланс времени между работой и семьёй. Так ли это — скоро узнаю на практике.
фото из проекта Swedish Dad фотографа Johan Bävman